一起做，一起想

两个人的项目

找一个搭档。选一个你们都真的在乎的问题——不是好做的问题，是重要的问题。

分工建议：

• 一起定问题和形式，这部分不要分开做
• 技术上明确切开（比如一人前端一人后端），减少 Git 冲突
• 每天同步一次进展，别各做各的到最后拼不上

Git 冲突：会发生，别慌

当两个人改了同一处，git pull 时会看到：

<<<<<<< HEAD
你的版本
=======
搭档的版本
>>>>>>> main

Git 只是在说：“这里我不敢替你决定。“你（或 AI）删掉不要的部分和标记符号，提交，就完事了。

把整段贴给 AI 说”帮我处理这个冲突，两边的意图分别是……”，它能处理得很好。

一边做，一边记

这个项目要求你们同步记录一件事：每一个重要决定，是谁做的？

决定	谁做的	为什么
用柱状图而不是折线图	人	我们要强调差距而不是趋势
数据库表结构	AI 提议，我们没改	看起来合理，说实话我们没有能力判断
首页文案	人	这是我们想说的话

最后一列里那句”我们没有能力判断”非常重要。诚实地标出你不知道的地方，比假装全都懂有价值得多。

谁是作者

学期开始时那个问题，现在要回答了：这件作品是谁做的？

Haraway 在《赛博格宣言》里拒绝了人与机器的干净边界。你们的项目大概正是这样一个混合体——问题是你们提的，判断是你们做的，很多具体实现不是。

这不是一个需要标准答案的问题。但你需要能说清楚自己的那部分。

因为署名的实质是责任。你无法为自己完全不了解的东西负责。

最终产出

• 完成的双人项目，部署上线
• 10 分钟展示 + 5 分钟问答
• 2000–2500 字双人反思报告，必须包含那张决定记录表